Main Article Content

Abstract

Tujuan Penelitian: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Sistem Akuntansi Keuangan Daerah (SAKD), Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP), dan pemanfaatan teknologi informasi terhadap kualitas laporan keuangan Pemerintah Daerah pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) di lingkungan Pemerintah Provinsi Papua.


Metode Penelitian: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatori. Populasi penelitian terdiri atas 70 Aparatur Sipil Negara (ASN) yang terlibat dalam pengelolaan dan pelaporan keuangan pada 35 OPD di Provinsi Papua. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh sehingga seluruh populasi dijadikan responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda.


Hasil Penelitian: Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sistem Akuntansi Keuangan Daerah tidak berpengaruh signifikan terhadap kualitas laporan keuangan pemerintah daerah. Sebaliknya, Sistem Pengendalian Intern Pemerintah dan Pemanfaatan Teknologi Informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas laporan keuangan pemerintah daerah. Secara simultan, ketiga variabel berpengaruh signifikan terhadap kualitas laporan keuangan, dengan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah sebagai variabel yang paling dominan.


Implikasi Penelitian: Peningkatan kualitas laporan keuangan pemerintah daerah perlu difokuskan pada penguatan sistem pengendalian intern, optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi, serta peningkatan kompetensi aparatur dalam menerapkan sistem akuntansi keuangan daerah.

Keywords

Sistem Akuntansi Keuangan Daerah Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Pemanfaatan Teknologi Informasi Kualitas Laporan Keuangan

Article Details

How to Cite
Maisory, F. F., Zakaria, Z., Pasolo, F., Noch, M. Y., & Sonjaya, Y. (2023). Pengaruh Sistem Akuntansi Keuangan Daerah (SAKD), Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Daerah. The Journal of Business and Management Research, 6(1), 17–30. https://doi.org/10.55098/tjbmr.v6i1.202