Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Perilaku Kerja Inovatif Dimediasi Komitmen Organisasi: Studi pada Pemerintah Daerah Kabupaten Sarmi

Abstract

Tujuan Penelitian: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Perilaku Kerja Inovatif serta menguji peran Komitmen Organisasi sebagai variabel mediasi pada aparatur sipil negara di lingkungan Pemerintah Kabupaten Sarmi.

Metode Penelitian: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif. Data dikumpulkan dari 110 pegawai negeri sipil yang berasal dari 31 organisasi perangkat daerah melalui teknik probability sampling. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbantuan AMOS, yang meliputi pengujian validitas dan reliabilitas instrumen penelitian.

Hasil Penelitian: Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional tidak berpengaruh secara langsung terhadap Perilaku Kerja Inovatif, namun berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi. Komitmen organisasi terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kerja yang inovatif. Pengujian mediasi menggunakan Uji Sobel mengonfirmasi bahwa Komitmen Organisasi berperan sebagai variabel mediasi dalam hubungan antara Kepemimpinan Transformasional dan Perilaku Kerja Inovatif.

Implikasi Penelitian: Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan Perilaku Kerja Inovatif pegawai lebih efektif dicapai melalui penguatan Komitmen Organisasi yang dibangun melalui praktik Kepemimpinan Transformasional. Pengembangan kapasitas kepemimpinan dan penguatan komitmen organisasi perlu menjadi prioritas untuk mendukung efektivitas tata kelola pemerintahan serta meningkatkan kualitas pelayanan publik di Kabupaten Sarmi.